[博海拾贝1105]扫地机器人组团报恩

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可以说，拾贝扫地整个厨卫电器行业的渠道发育还处于动荡的整合期。从吸油烟机、机器燃气灶、机器消毒柜的传统厨房三件套，扩充至洁具五金、集成水槽、净水设备，以及微波炉、电饭煲、电水壶、电磁炉等小家电，基本上涉足了整体厨房及整体卫浴。

电商+店商融合发展对于传统卫浴经销商而言，人组电商的来袭，只是意味着营销环境和应对策略的变化。当刺激政策逐渐退出、团报消费需求饱和之后，曾经一时兴起的专卖店纷纷陷入了关门或转型的窘境。转型O2O渠道发展当然，博海在互联网大潮下，传统连锁卖场本身也在变革。

现今日，拾贝扫地在新城镇化建设的大力推进下，为了进一步开拓增长潜力巨大的三、四级市场，越来越多的二三线厨电品牌也加入到自建专卖店的大军中来。卫浴行业细分渠道发展发展卫浴产品销售的下级经销商，机器依托其成熟的卫浴销售网络销售厨电产品;或与卫浴商直接进行联合推广，机器全面实现卫浴产品和厨电产品的对接;再或者与家装行业联合，比如与家装公司的全面联姻，与装修公司强强合作，依托知名家装公司的影响力，直接面对准消费者开展现场促销;当然，也可将家装公司发展成自己的分销商，签订合同，给予适度的优惠政策等等。

即便是行业的新进入者，人组都能在形态各异的渠道中找到属于自己的一席之地，抢食得一杯羹。

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